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在經(jīng)歷了一個(gè)動(dòng)蕩不小的2025年后，多特蒙德體育總監(jiān)里肯接受了《踢球者》的采訪(fǎng)，全面評(píng)估了尼科-科瓦奇執(zhí)教以來(lái)球隊(duì)的變化、新援的成長(zhǎng)情況，強(qiáng)調(diào)俱樂(lè)部?jī)?nèi)部必須保持最高標(biāo)準(zhǔn)的投入度，同時(shí)也明確回應(yīng)了外界關(guān)于主教練與更衣室關(guān)系的討論。

過(guò)去12個(gè)月，對(duì)多特蒙德而言并不平靜，對(duì)里肯本人同樣如此。球隊(duì)在2-0擊敗門(mén)興格拉德巴赫之后，里肯在接受《踢球者》采訪(fǎng)時(shí)，從他自己的視角總結(jié)了多特當(dāng)前明顯改善的狀態(tài)，點(diǎn)出了科瓦奇麾下球隊(duì)仍需完成的成長(zhǎng)步驟，并解釋了他所理解的“和諧”與“安定”之間的差別。

里肯先生，站在2025年年末的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，多特蒙德已經(jīng)是一支頂級(jí)球隊(duì)了嗎？

（稍作思考）我們距離這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，還差幾個(gè)重要的方面。

具體差在哪里？

在一些關(guān)鍵時(shí)刻，我們還缺少最終取勝的意志和那股真正的渴望，去邁出決定勝負(fù)的最后一步，尤其是在勢(shì)均力敵的比賽中。無(wú)論是對(duì)陣圣保利、漢堡、都靈、斯圖加特，還是最近面對(duì)博德閃耀和弗賴(lài)堡，對(duì)手總是在比賽尾聲階段進(jìn)球得分。

如果我們把這些比賽拿下來(lái)，現(xiàn)在在德甲和歐冠中的位置會(huì)更理想。真正的強(qiáng)隊(duì)，會(huì)在這種時(shí)刻完成突破，我們也必須做到這一點(diǎn)。所以，這個(gè)短暫的冬歇期，沒(méi)有任何人會(huì)帶著自滿(mǎn)進(jìn)入。大家都很清楚，新的一年，我們還必須繼續(xù)提升。

那您打算如何推動(dòng)球隊(duì)完成這一步？

首先，要把已經(jīng)取得的成果穩(wěn)固下來(lái)。我們以15場(chǎng)32分進(jìn)入冬歇期，這是過(guò)去七年來(lái)同期最好的積分效率。尼科-科瓦奇執(zhí)教我們已經(jīng)10個(gè)月，他在這段時(shí)間里讓球隊(duì)更加穩(wěn)定，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。接下來(lái)，需要我們帶著清晰的目標(biāo)感和同樣的決心繼續(xù)前進(jìn)。

俱樂(lè)部對(duì)這套陣容充滿(mǎn)信任，這份信任是他們贏(yíng)得的。同時(shí)，球員也必須持續(xù)自我要求，真正展現(xiàn)出一種絕對(duì)的競(jìng)技文化，并把這一點(diǎn)放在首位。我們不會(huì)允許任何人在這里松懈。尤其是上賽季最后階段以及本賽季到冬歇期的表現(xiàn)已經(jīng)證明，只要大家團(tuán)結(jié)一致，每個(gè)人都以最大的忠誠(chéng)度和強(qiáng)度履行自己的角色，我們就是一支極其難以被擊敗的球隊(duì)。

但最近幾周，這種團(tuán)結(jié)感是否受到了一些影響？畢竟隊(duì)內(nèi)外出現(xiàn)了不少批評(píng)聲音，布蘭特談到了比賽方式，施洛特貝克批評(píng)了隊(duì)友，外部顧問(wèn)馬蒂亞斯-薩默爾也公開(kāi)發(fā)聲。

我們很清楚自己始終處在聚光燈下，也知道外界對(duì)我們有很高的期待。這種情況下，一些事情往往會(huì)被放大。比如勒沃庫(kù)森那場(chǎng)比賽中，吉拉西的那一幕……

他在被換下時(shí)拒絕與尼科-科瓦奇握手。

那場(chǎng)比賽后的第二天，我去了更衣室，這種情況并不常見(jiàn)。我對(duì)球隊(duì)說(shuō)了幾句話(huà)。那不是討論跑位對(duì)不對(duì)，也不是技戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題，而是關(guān)于多特蒙德的價(jià)值觀(guān)，關(guān)于態(tài)度，關(guān)于這家俱樂(lè)部到底代表什么。

我們也會(huì)就類(lèi)似情況，再次非常明確地向阿德耶米傳達(dá)我們的立場(chǎng)。被換下后出現(xiàn)這樣的行為，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是不可接受的。科瓦奇、凱爾和我自己都當(dāng)過(guò)球員，也經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似的情境，最終都是和球隊(duì)一起內(nèi)部消化、解決問(wèn)題。直說(shuō)吧，科瓦奇和球隊(duì)之間沒(méi)有問(wèn)題。體育管理層內(nèi)部合作非常緊密，當(dāng)然也會(huì)有不同意見(jiàn)，甚至激烈討論，但這正是我們所需要的。

您之前提到的多場(chǎng)平局，主要源于兩點(diǎn)：領(lǐng)先時(shí)沒(méi)能擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，以及比賽最后階段不夠堅(jiān)決。施洛特貝克提到的“缺乏殺手本能”，是不是指的這一點(diǎn)？

本質(zhì)上，施洛特貝克說(shuō)得是對(duì)的。我覺(jué)得我們?cè)谶@些比賽中缺乏的是智慧。這支球隊(duì)具備實(shí)力，也有經(jīng)驗(yàn)，但在對(duì)陣博德閃耀的比賽中，我們?cè)谏俅蛞蝗说那闆r下，先是把球權(quán)丟掉，隨后在對(duì)抗中又不夠堅(jiān)決，最終親手毀掉了勝利。這種情況不應(yīng)該發(fā)生。但也必須說(shuō)清楚，我上周在圣誕聚會(huì)上講過(guò)，這一年整體感覺(jué)有點(diǎn)“打滑”，但在最近23場(chǎng)德甲比賽中，我們真正摔倒的只有一次，那就是在慕尼黑1-2輸球。

最令人痛苦的一場(chǎng)失利，應(yīng)該還是德國(guó)杯0-1輸給勒沃庫(kù)森。

是的，那場(chǎng)比賽確實(shí)非常痛苦。賽后要迅速回到正常節(jié)奏并不容易。但我們也不能忽視整體趨勢(shì)，我們的穩(wěn)定性明顯提升，拿到的積分更多，丟球更少。15場(chǎng)只丟12球，這本身就說(shuō)明了球隊(duì)的工作質(zhì)量。

賽季初表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)，但從10月開(kāi)始成績(jī)有所起伏，這是停滯的信號(hào)嗎？

我覺(jué)得這樣劃分時(shí)間段并不公平。通過(guò)擊敗門(mén)興，我們以聯(lián)賽第二結(jié)束這一年。上賽季同期，我們排名第八，距離歐冠區(qū)有5分差距。我們的目標(biāo)一直很明確，我也清楚地對(duì)科瓦奇說(shuō)過(guò)，我們不想再被動(dòng)追趕別人?，F(xiàn)在這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，可以畫(huà)上一個(gè)勾。

但不少多特球迷依然認(rèn)為比賽內(nèi)容還有提升空間。

我能理解這種期待，但也不能忘記科瓦奇上任前我們所處的位置。從4月到現(xiàn)在的9個(gè)月里，我們只輸給了巴塞羅那、世俱杯的皇馬、拜仁、曼城以及勒沃庫(kù)森。與此同時(shí)，我們贏(yíng)下了很多可控的比賽，踢的是成熟、在某些階段偏向務(wù)實(shí)的足球。尼科已經(jīng)贏(yíng)得了信任，我們希望和他一起繼續(xù)搭建、繼續(xù)提升球隊(duì)。穩(wěn)定性是基礎(chǔ)，即便它并不總是意味著場(chǎng)面上的盛宴，但這同樣是我們正在努力改進(jìn)的部分。

科瓦奇曾把執(zhí)教比作讀書(shū)，需要不斷翻回前面的章節(jié)復(fù)習(xí)。這個(gè)短暫的冬歇期，是否正是一次“刷新”的機(jī)會(huì)？

球隊(duì)始終需要被推動(dòng)，而科瓦奇一直在持續(xù)做這件事。在世俱杯期間，他不僅準(zhǔn)備比賽，也非常重視體能訓(xùn)練和理念的反復(fù)灌輸。因此，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，保持陣容的連續(xù)性非常重要，而不是像前一年那樣再次進(jìn)行大規(guī)模重建。